Le Groupe Luanqi organise une conférence d’éducation et de sensibilisation à la sécurité pour tous les employés
Le groupe Luanqi tient une conférence d’éducation à l’avertissement en matière de sécurité pour tous les employés et une discussion de réflexion sur la sécurité
Les alarmes retentissent pour protéger la ligne rouge ; l’unité d’action garantit la sécurité
Le 17 octobre, le groupe Luanqi a organisé la conférence 2026 d’éducation à l’avertissement en matière de sécurité pour tous les employés ainsi que la campagne de réflexion et de discussion sur la sécurité. La réunion a été tenue afin de mettre pleinement en œuvre l’esprit de la conférence d’avertissement sur la sécurité de la production du groupe, de tirer de profondes leçons des accidents typiques récents, d’établir fermement la conscience de la ligne rouge en matière de sécurité de la production et de consolider la responsabilité en matière de sécurité pour chaque employé — faisant progresser la gestion de la sécurité de manière plus profonde et plus efficace grâce à une éducation à l’avertissement régulière et normalisée.
Une participation ciblée et représentative
La conférence a réuni les principaux dirigeants de l'entreprise, le directeur de la production, le responsable EHS (environnement, santé et sécurité), ainsi que les cadres et plus du service de technologie R&D, du service d'inspection de la qualité, du service des achats, de l'entrepôt et de la planification, et de la maintenance des équipements. Cette large participation a souligné que la sécurité de la production n'est pas l'affaire d'un seul service, mais une responsabilité systémique qui traverse toute l'opération — de la conception et de la production au contrôle qualité, aux achats, au stockage et à l'entretien des équipements.
Transmettre l'esprit et faire face à la réalité
Lors de la réunion, la Société a transmis l’esprit de la réunion de niveau supérieur sur la sécurité de la production et a fait un rapport sur la situation de la sécurité de la production du groupe Luanqi en 2026 ainsi que sur des cas d’accidents typiques. Un message clé a été clairement délivré : la gestion de la sécurité au niveau intermédiaire constitue actuellement le maillon le plus faible du système de sécurité de la production de la Société. Cette auto-évaluation honnête reflète la détermination du Groupe à regarder les problèmes en face plutôt qu’à les dissimuler.
Les participants ont collectivement regardé le film d’éducation préventive sur les cas d’accidents typiques de 2026. Les leçons douloureuses dépeintes dans le film ont profondément touché toutes les personnes présentes, servant de rappel vivant et lucide que derrière chaque accident se cache un relâchement de la conscience, une faille dans la responsabilité ou une faiblesse dans l’exécution.
Le message ferme de la direction : protéger la ligne rouge avec respect
Dans son discours, le principal dirigeant de l'entreprise a souligné la nécessité de prendre pleinement conscience de la situation extrêmement grave de la sécurité de la production actuelle. Il a exhorté tous les employés à :
analyser en profondeur leurs propres problèmes et lacunes — quelle que soit la qualité des performances globales, tout danger caché à n'importe quel maillon peut entraîner des conséquences irréversibles ;
mettre résolument en œuvre l'esprit des réunions de niveau supérieur — en transformant les exigences politiques en actions concrètes et exécutables à chaque niveau ;
conserver un sens des responsabilités de « ne jamais relâcher l'inquiétude » (时时放心不下) — en abordant chaque tâche avec l'état d'esprit que la sécurité ne doit jamais être prise à la légère ;
adopter une attitude de révérence, « comme si l'on marchait sur de la glace mince et se tenait au bord d'un abîme profond » (如履薄冰、如临深渊) — en traitant la sécurité de la production avec la plus grande prudence et humilité.
Ces paroles ont donné le ton de toute la campagne : la sécurité n'est pas un slogan mais une discipline vivante qui doit être observée à chaque poste, chaque tâche et chaque opération.
Campagne de réflexion et de discussion sur la sécurité : de la salle de conférence à la ligne de front
Immédiatement après la conférence, l’Entreprise a lancé la Campagne de réflexion et de discussion sur la sécurité. Les responsables de la sécurité de la production et les chefs de service des unités de production se sont rendus au sein de chaque équipe de travail, conduisant tous les employés à réfléchir et à s’exprimer un par un à partir des cas d’accident et du contenu d’apprentissage.
Les discussions ont largement dépassé les échanges superficiels. Les participants ont été invités à analyser en profondeur les problèmes et les lacunes de leurs propres postes et équipes selon six dimensions clés :
Prise de conscience idéologique — si la conscience de la sécurité s’est véritablement enracinée ou si elle est simplement devenue une routine ;
Application du système — si les règles et règlements sont exécutés strictement ou s’ils ont sombré dans le formalisme ;
Identification des risques — si les dangers à chaque poste sont reconnus de manière précoce et précise ;
Contrôle des « trois violations » — la gestion des infractions aux procédures opérationnelles, des manquements à la discipline du travail et des ordres donnés à l’encontre des règles ;
Gestion de l’externalisation et des collaborations externes — les opérations de tiers sont-elles supervisées selon les mêmes normes ;
Réponse aux situations d’urgence — les employés sont-ils réellement préparés à faire face à des incidents imprévus.
Grâce à cette réflexion structurée, la campagne a produit deux livrables concrets : une liste des problèmes et une liste de mesures d’amélioration. Chaque problème a été documenté et des actions correctives correspondantes ont été définies, garantissant que la discussion se traduise par un changement réel et traçable plutôt que de se solder par une activité ponctuelle.
Bâtir une solide ligne de défense pour la sécurité de la production
L’objectif ultime de la campagne est de bâtir une ligne de défense solide pour la sécurité de la production. En donnant à chaque employé les moyens d’identifier les risques, de réfléchir à ses propres pratiques et de s’approprier la sécurité, le groupe Luanqi vise à créer une culture où la sécurité est l’affaire de tous — du bureau de la direction jusqu’à l’atelier.
L’éducation régulière aux mises en garde, associée à une réflexion et à des discussions au niveau des équipes, constitue le mécanisme continu du Groupe pour maintenir la vigilance en matière de sécurité et prévenir la complaisance. Comme l’a souligné la direction de l’Entreprise, la sécurité de la production ne connaît ni jours fériés ni exceptions. C’est un engagement à long terme et sans fin.
Un engagement envers l’amélioration continue
À l’avenir, le groupe Luanqi continuera de renforcer son système de gestion de la sécurité, d’améliorer ses capacités de prévention des risques et de maintenir une position ferme à l’égard de tout comportement enfreignant les règles de sécurité. L’entreprise demeure déterminée à protéger la vie et le bien-être de ses employés, à garantir la stabilité des opérations de production et à assumer sa responsabilité envers chaque famille derrière chaque employé.
